Unsere Aufträge von 2006 bis 2010 (Auszug)

Gütersloh: Hotelstudie und Pachtvertrag für ein Holiday Inn Express. Die Eröffnung fand im November 2009 statt. Auftraggeber: privater Endinvestor.

Niedersachsen: Hotelstudie für ein Nischenprodukt als Club - Hotel. Auftraggeber: privater Grundstückseigentümer.

Oberstdorf im Allgäu: Projektentwicklung eines Resort - Hotels mit 150 Zimmern (5 Sterne). Der Marktgemeinderat von Oberstdorf hat die Aufstellung des Vorhaben bezogenen Bebauungsplanes beschlossen, den Investor und potenziellen Betreiber offiziell genannt. Hotelgesellschaft: InterContinental Hotels Group. Stand: Im Februar 2010 wird der Bebauungsplan veröffentlicht.

München: Hotelstudie für eine Hotelimmobilie mit 250 bis 280 Zimmereinheiten. Auftraggeber: eine deutsche Immobilien AG als Grundstückseigentümerin und Endinvestorin. Stand: Das Hotel ist 2011 im Bau und soll im nächsten Jahr eröffnet werden.

M & A Vertragsverhandlung: Begleitung eines Joint Venture für 50 Hotels. Vertragspartner: US - Investmentgesellschaft, westeuropäischer Hotelkonzern und zwei deutsche Immobiliengesellschaften.

Potsdam: Überprüfung des Hotel- und Veranstaltungsmarktes zwecks Neuaufstellung eines Flächennutzungsplans für das Jahr 2010. Auftraggeber: Tochtergesellschaft der Stadt.

Schwäbische Alb: Markt- und Standortanalyse mit Hotelkonzept für ein Resort mit ca. 100 bis 150 Zimmern, angeschlossenem Gesundheitszentrum und einer Akademie. Status: in der Pressekonferenz im Februar 2010 wurde der Investor und potenzielle Hotelbetreiber genannt. Auftraggeber: Stadttochter. Im Verlauf des Jahres 2011 Beratung des Investors und Architektur Due Dilligence der Entwurfsplanungen.

Hannover: Begleitung der Kaufvertragsverhandlungen für ein Bestandsobjekt mit 150 Zimmern, Kategorie 4 Sterne plus. Auftraggeber: Eigentümergemeinschaft.

Singen am Hohentwiel, Bodensee: Kurzstudie Markt und Standort, nach Abschluss des Architekturwettbewerbs: Beratung des Bauunternehmens und des Architekturbüros, Aufstellung Letter of Intent, Ausarbeitung Nutzungsvertrag und begleitende Vertragsverhandlungen mit den Investoren und dem Kreditinstitut. Die Eröffnung erfolgte im Herbst 2008 als Holiday Inn Express Auftraggeber: Ed. Züblin AG.

Böblingen & Sindelfingen: Hotelstudie im Auftrag des Projektentwicklers.

Essen: kommissarische Betriebsleitung eines Holiday Inn Express mit 150 Zimmern. In der Zeit eines Direktorenwechsels übernahm eine Mitarbeiterin der consilium hotellerie für 8 Wochen die operative Hotelverantwortung im Auftrag der InterContinental Hotels Group.

Ausarbeitung Franchiseantrag und Franchisevertrag für eine deutsche Hotelgruppe im obereren Segment.

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